Le processus systémique en entreprise est une approche unique qui permet de rassembler rapidement des informations importantes concernant un problème dans un contexte professionnel pour le clarifier et trouver des pistes de solutions précises qu’on ne détectent pas par l’analyse rationnelle.
Cette approche, permet l’ouverture à de nouvelles perspectives pour parvenir à une meilleure compréhension des principes et modes d’actions dans les structures d’entreprise, dans les organisations et au niveau personnel professionnel.
Le processus systémique en entreprise permet d’obtenir
- Une évaluation rapide et visuelle des problèmes de l’entreprise, de l’équipe, du service ou de l’employé
- Une détection pertinente des sources de problèmes
- Une visualisation claire des pistes de solutions pertinentes
- L’émergence de solutions pour l’individu et pour le groupe dans un processus de créativité
- Des résultats concrets de motivation au changement auprès de tous ceux qui sont impliqués lors de la constellation systémique
- Un changement positif de visions stratégiques concernant les différentes problématiques
Cet atelier de groupe s’adresse aux personnes qui travaillent dans une organisation ou une entreprise ayant une fonction qui les amène à prendre des décisions ou à diriger une équipe, aux entrepreneurs et gestionnaires et coachs, aux responsables des ressources humaines, aux professionnels de la relation d’aide, qui veulent accroître leurs compétences et à toute personne qui veut résoudre un problème dans un contexte professionnel.
À la suite d’une expérience pointue de 30 ans en tant que consultante de développement de contenu et formatrice en entreprise et après avoir formé plus de 3,000 gestionnaires et coachs, plus de 3,000 employés dans plus de 200 entreprises, j’offre maintenant cette approche révolutionnaire.
Processus systémique en entreprise (en groupe)
Exemples de thèmes que l’on peut aborder lors de processus systémiques
- Problèmes de rendement
- Problèmes de communication
- Problèmes de gestion de temps
- Problèmes de gestion et supervision
- Manque de motivation des employés
- Augmenter la productivité des agents
- Gestion des relations clients/fournisseurs
- Difficultés avec la clientèle
- Mésentente entre collègues
- Conflits interculturels
- Améliorer la communication
- Affirmer son leadership
- Baisse de productivité
- Conflits majeurs entre employés ou la direction
- Se repositionner sur le marché du travail
- Augmenter les ventes
- Augmenter la confiance dans les habiletés professionnelles
- Positionnement d’un produit ou service sur le marché
- Embauche des employés
- Fusions et acquisitions
- Décisions concernant le personnel
- Constitution et dynamisation des équipes
- Gestion des conflits et résolutions
- Changement de direction
- Résolution de problème
- Culture et éthique d’entreprise
- Gestion des valeurs
- Définition des missions
- Définition des objectifs